征程奋起，满目葱茏；潮平海阔，千帆竞发。2023年3月13日-14日，华一世纪召开第十一届全国合作伙伴共赢大会。华一世纪战略合作伙伴特邀嘉宾，华一世纪董事长单海洋，华一世纪战略总裁胡向阳，华一世纪执行总裁韩玉晶，华一世纪高管及资深导师，在会上关注行业变革，聚焦产品迭变，凝聚共识，共话发展。

华一世纪始终秉持打造“开放、合作、共赢”的生态平台的理念，以客户需求和技术创新，做强培训、做精咨询、做大服务，驱动公司与生态伙伴共同发展，会上，来自全国各地的合作伙伴畅所欲言、共商合作，开展联合创新，坦诚相待、互惠共赢，期待与全国的优秀合作伙伴共同构建更加长远、更具意义的未来。

01战略升级 发展规划

3月13日，华一世纪董事长单海洋在会上发言致辞，分享华一世纪2023年的战略规划升级，并与在座的华一世纪合作伙伴探讨培训行业的共赢发展之道。

华一世纪董事长单海洋

 “品牌支持、团队赋能、系统保障，是链接华一与各大合作伙伴的重要基石。”单海洋董事长表示，“在去年4月份，我们开始与全球最大咨询公司IBM沟通洽谈，去年7月份，我们正式邀请IBM团队进驻华一，开展深度合作，旨在融合国际领先的管理技术，锻造自身强大的核心竞争力，实现公司的可持续健康发展。”

华一世纪董事长单海洋

“只要华一活着，我们就会不断持续强化自身的内功修炼，不断加强自身产品的研发，永远站在客户的角度思考问题，回归行业的初心使命。在今年，华一升级启动1335公司战略，1是一个战略中心，即以客户为中心；第一个3是三大业务，即管理咨询、管理培训、企业服务；第二个3叫三个主题，是以客户为中心的持续创新、基于数字化的整合品牌营销和差异化的资本并购；5则是5大能力，即组织、绩效、领导力、流程机制、数字化。” 

“未来，我们将继续与IBM保持深度合作，在实现战略升级的基础上，从营销、产品研发、品牌管理、数字化等多维度，与企业客户和合作伙伴共创无边界的生态赋能平台，为客户群体创造更多价值。在未来5-10年，华一世纪将以客户为中心，以技术为驱动，做强培训，做精咨询，做大服务，始终将客户体验放在首位，专注业务定位，期待与各位合作伙伴携手构建一家受人尊重、可持续发展的国际顶尖专业服务机构。”

华一世纪董事长单海洋 

02资本赋能 共享价值 

针对华一世纪在2023年的战略升级，华一世纪战略总裁胡向阳以“战略携手 资本赋能 共享行业复苏新机会新价值”为主题，分享了管理培训产业进入变革期的四大特点：“第一，管理规范化，管理培训咨询公司自身，对于规范管理，已经提出了更高的要求；第二、行业标准化，例如去年，我们华一世纪参与了行业六大标准的制定，其中两项标准更是由我们来牵头起草完成；第三、手段科技化，管理培训行业日益依赖数字化、智能化的技术手段；第四、产业资本化，产业资本已经纷纷进入到管理培训咨询行业。”

华一世纪战略总裁胡向阳

“2023年，整个管理培训行业的趋势是令人乐观的。管理培训市场规模在今年将突破9,000亿，管理咨询市场规模则会突破3,000亿，这总共1.2万亿的市场规模，是非常庞大的。为了拥抱市场，迎接行业发展趋势，我们与IBM咨询合作，梳理战略，搭建能力支撑。在未来十年，我们会坚持与IBM深度合作，在1335战略升级的基础上，陪跑10家客户企业成为上市公司，并充分发挥华一世纪的资本优势，牵头成立10亿量级的管理培训产业基金。” 

关于与华一世纪的合作发展，胡总也带来了六大资本赋能模式：“交叉持股；共创产品；品牌合作；a、b型战略参股；合作并购。只要大家与华一的价值观一致，发展方向一致，就能达成战略级合作，华一愿在业务、资本、生态三大层面，为合作伙伴持续赋能，助力合作伙伴实现资本倍增。”

华一世纪战略总裁胡向阳 

03共赢机制 共话发展 

为进一步赋能一线，加深与合作伙伴的生态链接，华一世纪执行总裁韩玉晶更分享了“华一战略定位，课程体系的全方位升级，合作伙伴的激励模式”等关于市场营销支持的多维度内容。

华一世纪执行总裁韩玉晶 

“华一世纪是一家企业全生命周期培训、咨询、数字化赋能专业服务机构，成立13年以来，我们一直以股权激励为核心进行深耕，并持续往其他板块边缘进行扩散。华一一直秉持非常开放的态度，与战略合作伙伴携手同行，行稳致远，彼此信任，彼此交付，彼此赋能，将团队做大做长做久，将企业做成教育培训的百年大企。” 

“回顾2022年，华一全面升级股权激励方案设计班，让企业家客户能更快速消化课程，保障股权激励方案回去落地；我们本着向优秀者学习的心态，与IBM合作，只为更好服务客户；并且，在去年疫情尚未解除的情况下，我们依然保持着每月不低于两场股权交付课程的高成本运作方式，客户不能来现场学习，我们就走到客户身边去，这其中不止是股权交付课程，还有我们的知呀在线直播和精品班，都对客户进行了全方位赋能支持。”

“2023年，我们在营销支持赋能上，还将持续保持稳健态势。第一，进行线上+线下媒体的持续品牌赋能；第二，搭建线上产品矩阵+IP矩阵，进行股权领域的全网扩流。为了保证我们的客户服务质量，华一还将引入更多股权专家实时在线答疑，并主动走进客户企业进行方案落地辅导、内训赋能。我们会全方位地支持客户与合作伙伴，不断夯实内核，持续打造产品，保障客户满意度，实现未来的可持续发展。”

华一世纪执行总裁韩玉晶

当日，会场举办盛大颁奖仪式，并邀请所有与会嘉宾共享答谢晚宴，只为感恩来自全国各地合作伙伴的一路陪伴同行。

04业务增长 团队突围 

3月13日下午，华一战略合作伙伴特邀嘉宾朱董与刘董，分别带来关于“疫情后如何快速突破重围快速增长”与“如何快速复制裂变高效团队”的优质干货与方法论，演绎出两场能量拉满的精华分享，更为在场来自全国各地的华一合作伙伴揭示出，如何让团队高效增长提效的聚能秘诀！

华一战略合作伙伴特邀嘉宾朱董

华一战略合作伙伴特邀嘉宾刘董 

“一个人的思想决定一个人的态度，一个人的态度决定一个人的行为，一个人的行为决定一个人的结果。”华一世纪新媒体二部总经理云天银，则以“如何跟上新媒体营销趋势——实现业务模式转型升级”为分享主题，带来“激活存量、引进增量、创新变量”的三大资源变现妙招，以及“升级产品、转型营销、设计盈利核心、策划渠道执行”的四大营销心法。

华一世纪新媒体二部总经理云天银 

华一世纪华麦赋能中心知呀在线总监罗燕婕，带来知呀学习工具与直播赋能的双重聚力介绍，助力华一及其合作伙伴的所有一线营销战士，打造华一流量价值体系，攻占市场先机，及时充分地获得优质“枪支弹药”的实操方法论。

华一世纪华麦赋能中心知呀在线总监罗燕婕

3月14日，华一世纪常青商学《打胜仗》主讲老师彭老师，更以多家企业常年管理顾问的丰富实战经验，为现场与会嘉宾带来“如何通过目标管理，发挥团队效能，实现业绩倍增”的高效培训，助力华一世纪各大合作伙伴，精准找到企业增长的实战解法。

华一世纪常青商学导师彭老师 

在为期一天的培训过程中，彭老师从企业组织目标、战略目标、经营目标出发，梳理出“解读目标、拆解目标、sell目标、选对人才、带领团队落地计划、制定KPI、跟踪检查计划执行、复盘总结”的经典胜仗八部曲。其中，彭老师持续赋能火力全开，分享的关于“定义增长公式、业绩增长策略、搭建策略屋”等一些列干货实操锦囊，更是获得全场一致认可！

业广惟勤，行则必至。华一世纪努力成为行业标准制定者，成为中国一流数字化服务平台，成为世界一流商学机构，与生态伙伴创新发展，形成共同的力量面向中小企业客户。未来，华一世纪将持续在主航道上构筑产品竞争力，打造“技术领先、差异化、有竞争力”的产品，立足“产品卓越+客户亲密”的竞争战略定位，为客户与生态伙伴创造更多价值。

在与生态伙伴的长久合作中，华一世纪始终秉承着诚信、双赢的合作理念，愿与各位伙伴共同提升产品质量，做足内功，实现产品、技术、品牌等维度的战略升级，以更加专注的工匠精神，达到更高效更紧密的合作，进而为10万+中小企业客户提供优质产品和贴心服务。