企业家们最关心的经营核心，为什么在于经营“人”？
企业家们最关心的经营核心，为什么在于经营“人”？在商业世界里，经营之道一直是永恒的话题。一种有意思的观点是，经营一家企业的核心，实际上是在经营“人”。企业的“企”字，即止于人。人是企业的核心，没有人就没有企业。
很多问题，乃至一切的问题都是人的问题，不管多复杂的问题归根到底一定和人有关。为此，在一个企业发展过程中，企业管理者，一定要把更多的精力花在经营“人”。在企业当中，哪些人具备决定性的经营因素？一则是企业家自身，二则是客户。
3月13日，总理李强出席记者会并回答中外记者提问，其中的一个重点就是关于民营企业家。“希望民营企业家大力弘扬优秀企业家精神”，大家在深受鼓舞的同时亦带着疑惑，企业家精神究竟是什么呢？企业家精神作为企业家的灵魂，外界对此众说纷纭，譬如信念、坚韧、创新等等。总的来说，企业家精神可以归纳为一种具备创业、创新和冒险精神的个人特质和能力。其核心是对机会的识别、追求和创造，以及对风险的接受和管理。
改革开放以来，商界成功案例几乎不断在上演，虽然有时代红利的成分，但从人为的角度来看，那就是企业家们坚持某种企业家精神所带来的结果。因为马化腾顶住了生存压力，坚持为QQ寻找从0到1的商业化破局，才有今天的腾讯帝国。因为张一鸣没有在BAT围剿下选择站队，决心以新平台打破固化的中国互联网格局，才有今天能与巨头们分庭抗礼的抖音集团。毫无疑问，企业家精神在企业经营中起到重要的作用。它推动着创新和变革，促进企业的成长和竞争力的提升。
对客户的经营又是怎样的？过去供应短缺的年代，市场属于典型的卖方市场，客户基本没有选择的余地。但随着各项政策开放和各类技术发展所带来的生产成本下降，各类商品供应商如雨后春笋般涌现，卖方与买方的市场已是三十年河东三十年河西。这也是为何近年来越来越多的企业，把“以客户为中心”奉为价值主张的原因。围绕这个价值主张，企业普遍的做法不外乎，一、从客户的需求来，到客户的需求去，提供符合客户期望的产品和服务；二、积极倾听客户反馈，并将其视为改进和创新的机会。
不过在今时今日，“以客户为中心”的经营还可以做得更好，以专业服务赋能客户的同时，在全国范围内紧随客户，客户在哪里，服务就跟到哪里。正如华一世纪，服务足迹遍布中国，为来自全国高新技术、新能源、制造、化工、地产、餐饮等20+不同行业赋能。
“企业经营的核心，就是经营人，经营人的核心，是持续地创造并不断地满足别人需求的过程”，在华一世纪14周年宣传片当中，创始人单海洋所说的，就是对“以客户为中心”的最佳诠释。
华一世纪作为一家企业全生命周期培训、咨询、数字化赋能的专业服务机构，为成长型企业提供管理培训、管理咨询和企业数字化转型一站式赋能服务。
若从商业创新的历史长河来看，近十多年来所衍生出的云计算、物联网、新零售、平台经济、产业互联网等风口都只是沧海一粟。但在这段“赢家通吃”的历史插曲之中，该如何让企业破除局部思维禁锢，从而迅速实现业绩增长？从2010 年成立至今，华一世纪一直为成长型企业提供全生命周期股权激励整体解决方案，以不断沉淀的经验、不断升级的理念、不断创新的方法，在数字化时代以更人性的方法，更科学的工具，帮助企业更快速、更系统、更高效地落地股权激励。
对于初创型企业，华一世纪推出了合伙人模式，限制性股权、期权模式，帮助企业家筑牢企业未来发展的根基。对于发展型企业，华一世纪研发出帮助客户实现业绩快速增长、市场和团队快速裂变的超额分红，在职分红模式。对于成熟型企业，华一世纪开发出的EPA模式、PSP模式，以规范、稳健且可持续的内生智慧，应对外在市场环境的千变万化。当今社会环境中，众多中小民营企业身处转型的困境，成本的增加、市场的变化、模式的创新、科技的迭代、数字化转型等重重压力下更是考验企业经营水平和企业家精神的核心关键。如何为企业打造一个具有持续竞争力的组织内核？华一世纪以一系列的高端精品班，帮助企业厘清经营管理中的困惑，引用现实的案例和严谨的逻辑进行剖析，将繁琐的方法、复杂的模型，用通俗易懂的语言进行分享，实现企业各个层面的快速突破，打造性价比高、周期短、多维成长的企业运营赋能平台。
随着中国民营企业发展需求的不断更迭，当千行百业面临规划新型战略、寻求市场转型、稳固合作关系等核心难题时，该如何帮助它们将危机转化为商机，实现可持续发展？华一世纪特邀世界500强企业的优秀经理人和实战企业家，创办常青商学，萃取了华为、阿里、腾讯、IBM等一流企业的管理理念和方法，把最科学的工具，以最颠覆性的模式，在最恰当的时机，赋能给最需要的企业。
“唯有潜于九地之下，方能动于九天之上。”单海洋所描述的，即是华一世纪的企业高端定制咨询团队的服务精神，像潜艇部队一样，往深里去研究，在任何一个点上都要专研到极致，并永远把服务和价值放在利润之上。以结果为导向，与客户共创出最富有远见的咨询成果，输出全面、系统、专业的整体解决方案并指导实施落地。
身处变局之中，怎样运用结构性思维，迅速、全面地帮助客户分析复杂问题？如何才能帮助企业在多变的商业环境中做出正确的决策？赋能手段的升级永无止境。2022年7月，华一世纪与全球顶流的咨询公司IBM合作，以数字化转型为机遇，融合国际领先管理技术，锻造自身强大核心竞争力，构建无边界生态赋能平台，与志同道合的企业家们一起探索新时代的企业管理模式，洞见新商业文明，实现生生不息的发展。
每一家企业的由小到大、由弱到强同样也是源自于企业内部的进化，每一位优秀的企业家，都有一段值得我们探索的进化论。这些企业家们渴望学习、注重分享、善于行动，他们本身也在和企业、和行业、和时代共进。自2021年起，华一世纪通过以中小企业群体为中心的故事栏目《企业家进化论》，走遍深圳、珠海、厦门、长沙、青岛、潮汕、南京等城市，深入企业家的日常生活，探寻他们背后的奋斗故事，用进化的视角致敬力量！
2023年初至今的半年时间里，企业家的拼搏奋斗故事在华一世纪当中不断涌现。在最新一期的企业家进化论里，华一世纪走进了承载着丰富文化底蕴和历史故事的六朝古都南京，与当地四位企业家学员对话，为他们讲述精彩的企业家故事，弘扬励志的企业家精神。
“哪个地方最困难的，可能老板就出现在哪，特别作为民营企业，我们必须要有这种走出去的思想。”
从主持国家科技部创新项目的高级工程师到全国储能行业排名前十的企业老板，南京冠隆电力科技有限公司董事长张海波，凭借敢于冒险，洞悉先机的企业家精神，深耕光伏行业20年，始终坚持从最困难的地方中挖掘商机，曾在国家光明工程的指引下，带领团队，为长期处于“离网”状态的藏区人民送去光明。如今，参与制定国家标准，国家863专家库，8个省科技厅的张海波布局海外，在新能源产品的加持下拓宽海外市场。
“我希望把工作做成一个品牌。”
从获得无数国际大奖的设计师到高端私宅设计领域的创业者，马蹄莲空间设计创始人陈熠创业15年，凭借专注力、艺术感和一颗永不安分的事业心，从定位、形象、出品、专业度等方面，将马蹄莲空间设计发展成南京私宅设计领域的代表。
“创业之后，会推动你去做很多方面的改变。”
从一名普通销售到创办年营收破亿的化工企业董事长，南京甲乙信维化工有限公司董事长秦敏，通过不断改变自我，打破传统束缚，以互联网思维推动化工企业达到2亿的年销售额，并致力于在5-10年内实现15亿年销售目标。
“工作和奋斗才让我觉得人生有意义。”
从语文老师到南京房产行业的佼佼者，王祥房产创始人王祥凭借勤奋、自信，以及对房产领域的深度分析和独特见解，从早年的论坛、博客，到近年的流量高地抖音、小红书、视频号等，通过十多年的个人IP打造和发展，成为房产领域的意见领袖，并以知识和影响力赋能房产企业和用户。
来自广东潮汕揭阳，广东玉商集团总经理李东鸿，作为百年玉器世家的第四代传承人，怎样带领家族企业创变突围？口传心授的传统模式如何焕发生机？沿着旧地图找不到新大陆，90后最 “懂”玉的企业家是否可以在竞争激烈的翡翠市场中寻求新的突破？
凭借自身韧性以及坚持的长期主义，在环保领域走出了一条兼具社会效益和商业价值的务实本真之路。俗话说：生意人常有，但真正的企业家却属于”稀有动物“，也唯有企业家，才能对企业和社会切到强大的引导和推动作用。企业家进化论走进陆海环保，与董事长江凤凤对话，看他们是如何用科技的力量帮助城市变得更美好！
这些秉承一股敢于冒险、专注、改变、自信的精神进行创业的企业家，是华一世纪10万+客户的缩影。他们之中，或为了提高企业管理认知的需求、或为了激发员工活力、或为了突破业绩瓶颈与华一世纪结缘。基于这些多元化的需求，一方面，华一世纪为他们传递精彩的企业家故事，弘扬励志的企业家精神，另一方面，华一世纪以企业全生命周期培训、咨询、数字化赋能方面的专业服务能力，为他们实现可持续发展。
如今企业家们最关心的经营核心，为什么在于经营“人”？正因为企业经营与人的关系，已升级到前所未有的高度。如同两者关系的接连升温，华一世纪也在迅速提升发展，正不断对客户的痛点、时代的变化、赋能的手段等作深度思考，持续在商学教育领域深耕，帮助千行百业实现高质量发展。
