2022年7月5日，华一世纪&IBM战略规划咨询项目正式启动。

来自IBM大中华区数字化转型整合解决方案总经理侯学明先生、IBM数字化战略咨询总监兼本次项目总监李备先生、IBM战略咨询顾问兼本次项目经理刘小军先生，华一世纪董事长、总裁兼本次战略规划咨询项目总指挥、项目总监单海洋先生、华一世纪副总裁兼本次项目总协调胡向阳先生、华一世纪咨询事业部总经理兼本次项目经理陈洲先生、华一世纪老师代表（程刚先生、徐刚先生）、华一世纪全体高管以及全国各地数百名优秀合作伙伴代表们共同参与此次项目启动会，见证了这一历史性的时刻。

 01华一世纪与IBM携手共创可持续未来

华一世纪&IBM项目签约仪式 

华一世纪与IBM联合宣布，双方共同签署合作协议

华一世纪作为集企业管理高端培训于一体的知名大型商学机构，十二年来为中小企业提供全生命周期股权激励整体解决方案，服务企业超过数万家。我们高度重视在数字生态时代，更好地帮助全国的企业家客户及合作伙伴做好战略决策和技术平台的选择，为他们提供全方位支持和服务，在中国数字化转型过程中实现合作共赢。

华一世纪&IBM项目签约仪式

华一世纪董事长、总裁，本次战略规划咨询项目总指挥、项目总监单海洋先生表示，“在华一世纪发展的这么多年来，一直有一个内在愿望，成为一家受人尊重的、可持续发展的企业。这么多年来，在服务客户过程中，华一世纪一直在不断地进行产品打磨，基于对客户问题的深层次了解和痛点挖掘，切合企业自身发展规划作可落地的整体解决方案输出。我们的行业不断变化，我们的客户需求也在不断变化。我们不仅是敬畏客户，更要敬畏所有认同华一、愿与华一共同成长的合作伙伴。”

单海洋先生与侯学明先生、李备先生握手

“我们秉承着精进的概念，向更优秀的人和组织去学习、向更优秀的人和组织去合作。所以今天我们非常谦卑地邀请了IBM的团队来为华一世纪做战略咨询。这是我们合作的第一步，在整个战略咨询过程中，也是我们不断向世界一流组织学习的过程。

接下来，华一世纪也会开始做全面的数字化转型，做整体的平台和稳步的提升。但最终我们的核心目标只有一个——不断地为客户去输出和提供更有价值的方案，能够在他们发展的过程中赋予他们全球化的资讯信息和智慧。”

此次，华一世纪与IBM能达成合作，最重要的核心是“一个中心”——以“客户价值“为中心。利用数字化技术为华一世纪终端企业家用户、代理商、合作伙伴及员工提供差异化的、更为优质的用户体验，从人员、流程、技术等方面促进工作方式和效率的提升。 

02IBM助力华一世纪规划战略目标 

IBM大中华区数字化转型整合解决方案
总经理侯学明先生 

双方的合作，助力华一世纪成为“世界一流商学机构”的战略目标

“今年IBM成立111周年，作为一个百岁老人，我们团队在为咨询机构，提供咨询的时候，对我们的要求是非常高的。”IBM大中华区数字化转型整合解决方案总经理侯学明先生表示，“在整个111年来，IBM也经历了8次的整个企业级的转型，每次转型的时候都是根据市场、根据社会对IBM的要求来进行的转型。”

随着技术的升级，数字化对企业的作用已经从推进作用转变为根本的支撑作用。一个企业长期发展，真的是要适应市场的要求，而市场经济不断发展变化的。一个企业长期的发展是需要适应市场的要求，是一个经济不断发展变化的历程。

IBM数字化战略咨询总监

本次项目总监李备先生 

IBM数字化战略咨询总监、本次项目总监李备先生分享了：“IBM作为全球最大的一家咨询公司，是如何看待一个项目成功的。我们认为一个成功的项目要素有两个：一是好的企业和团队，入口要选对。今天与华一世纪的合作，我们经过了三个月的磨合和交流；二是团队是否有成长的基因和动力，不断挑战困难的决心，需要有高速的成长潜力。”

好的战略离不开落地，战略和落地的综合实力正是IBM的卓越之处。在管理培训管理咨询行业，它的服务手段已经是越来越科技化了。

这也就是为什么今天华一世纪选择了IBM做战略规划，因为IBM的战略规划当中，它最大的特色之一就是数字化，它最大的一个保障就是强大的数字化系统来支持战略的目的实施。IBM和华一世纪双方的强强联手，并且彼此的合作，一定会全面实现双赢。 

END 

华一世纪以此次与IBM的咨询战略合作为契机，以数字化转型为机遇，大力推进转型发展、创新发展和跨越发展，并通过持续加强与IBM等全球大公司的战略合作，推进公司整个管理体系的升级，加快产业转型和商业模式创新。

 如今所有的企业都在两个层面上进行竞争，一是和别人不一样，二是比别人做得更好。我们同样也看到，IBM 在其中既能够帮助企业做好数字化转型，让我们变得和过去的华一世纪不一样，和别的同行不一样，并且，比别人做得更好。 

因为华一世纪与IBM的核心价值观有共同点，成就客户、创新为要、诚信负责。只要这个核心价值没有改变，我们不断有创新的技术，帮助客户成功，这是我们的根本。